去年6月,置身全球化背景,省委、省政府提出加快企業、城市、人才“三個國際化”,而江蘇禮服的城市國際化該怎麼走?還需借鑒經驗,確立目標。
  昨天在南京舉辦的“江蘇城市國際化專題咨詢會”上,奧美團隊與省外辦合作推出了歷經1年多時間打磨而成的“江蘇省城市租辦公室國際化評估模型”。南京、蘇州、揚州這3個城市的國際化程度,最終都量化為綜合評分:31分、34分、24分。同期調研的紐約、新加坡、波士頓、巴薩羅那、上海、釜山、杭州等城市的國際化綜合得分,則分別為85分、70分、62分、62分、57分、39分和33分。顯然,與領先的國際化城市相比,我省幾個城市的國際化水平仍在起步階段。
  “擴建祿口機場,會讓南京變得更加國際化嗎?在蘇州修建新的地鐵線路,會讓‘東方威尼斯’吸引更多國際化企業和國際旅游者嗎?對這些問題,並沒有‘是房屋貸款’或‘不是’的簡單答案。”奧美集團全球董事長兼CEO楊銘皓說,過去對城市的評估,大多看重硬性指標比如GDP等,而一個城市的經濟實力和基礎設施等硬件,並不能代表城市全貌,還需考察文化、歷史、人文精神等關鍵要素。
  評估結果顯示,蘇州和南京在城市國際化的“硬實力”指標如基礎設施等方面已不再落後,然而,在創意環境、國際交流能力和傳播力等“軟實力”方面,有所欠缺,尚需加強城市服務、教育九份民宿體系、對外傳播等“軟性”能力建設。
  對於這樣的國際化評估,與會的海內外專家展網站優化開了熱烈討論。
  清華大學新經濟與新產業研究中心執行主任李季,亮出了復旦大學的一項調查數據:中國目前有655個城市在有計劃、有步驟地“走向世界”;200多個地級市中,有183個提出建立“現代化國際大都市”。“這表明,在全球化背景下,世界城市體系逐漸形成,城市國際化也已成為當代全球經濟和城市發展的主流現象。”
  他認為,城市國際化更是社會軟環境的營造。其中,“城市品牌”是城市軟實力的重要組成部分,響亮的城市品牌對市民及外部世界都會產生巨大的凝聚力、吸引力和輻射力。而城市品牌,關鍵在於把城市的特質資源價值最大化。比如巴黎,以時裝和香水成就“時尚之都”這一品牌,又比如,漢諾威以無以倫比的國際會展業成為“世界會展之都”,維也納則以文化藝術產業發達的“音樂之都”著稱於世。江蘇如果能很好地梳理城市的主題文化,建設特有的城市品牌,並註重生態文明建設,便會幫助各城市早日實現國際化目標。
  “今年10月,我們組織‘歐洲媒體南京行’,採訪南京銀行副總裁的是位法國人,他形容南京是個‘睡美人’,不張揚、含蓄、質朴、內秀,然而國際知名度與實際相比,還有相當的差距。所以說,‘城市國際化’有待政府進一步對外宣傳推動,樹立城市形象。”上海交通大學人文藝術研究院院長劉康感言。
  揚州市副市長祁小夏也有同感,“我剛到揚州半年,這裡的美食、美景有深厚底蘊,老外評價說‘像藏起來的珍珠’。而揚州在國際上沒有名氣,還是因為對外推廣不夠。”
  劉康是南京人,30年時間生活在海外。如今再來南京,他坦言“有失落”,因為南京這個“睡美人”的變化還是很大的。“中央城鎮化工作會議指出‘城市要讓居民記得住鄉愁’。只有講究歷史和文化傳承的城市,才能讓人記得住鄉愁。套用魯迅的那句‘越是民族的越是世界的’話,我覺得,越是本鄉本土,也越能國際化。”
  “不是說有多少LV店、愛瑪仕店,有多少五星級酒店,就是國際化的。最重要的,還是歷史與文化——這才能吸引國際訪客,人才也會因此而願意在這裡生活。比如,南京的城牆,全世界少有;還有綠化、人文環境等,吸引力都很強。這些特色,必須保留傳承。”劉康說。
  “我的國外朋友也說,現在到中國,城市基本都是幾個CBD、幾條步行街,定位越來越模糊。”安永中國主席大中華區首席合伙人吳港平同樣感嘆,他希望江蘇的城市能有獨特定位,確立個性身份,如此才能邁向國際化。
  同濟大學建築與城市規劃設計研究院常務副院長夏南凱,就此延展了自己的看法:蘇州的古城保護做得很好,並非一拆了之,保留了地方特色,“這恰恰也成為蘇州提升國際化水平的資本”。
  “城市國際化更要‘以人為本’。”中央黨校科社部教授向春玲說,以人為本,既包括吸引更多的國際化人才,也包括政府應強化公共服務職能,進一步解決教育、就業、醫療等民生問題,實現公共服務社會化,建立國際化社區和公共服務均等化機制。本報記者 汪曉霞  (原標題:越是本鄉本土,越能走向世界)
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