考試

　　去年6月，置身全球化背景，省委、省政府提出加快企業、城市、人才“三個國際化”，而江蘇禮服的城市國際化該怎麼走？還需借鑒經驗，確立目標。
　　昨天在南京舉辦的“江蘇城市國際化專題咨詢會”上，奧美團隊與省外辦合作推出了歷經1年多時間打磨而成的“江蘇省城市租辦公室國際化評估模型”。南京、蘇州、揚州這3個城市的國際化程度，最終都量化為綜合評分：31分、34分、24分。同期調研的紐約、新加坡、波士頓、巴薩羅那、上海、釜山、杭州等城市的國際化綜合得分，則分別為85分、70分、62分、62分、57分、39分和33分。顯然，與領先的國際化城市相比，我省幾個城市的國際化水平仍在起步階段。
　　“擴建祿口機場，會讓南京變得更加國際化嗎？在蘇州修建新的地鐵線路，會讓‘東方威尼斯’吸引更多國際化企業和國際旅游者嗎？對這些問題，並沒有‘是房屋貸款’或‘不是’的簡單答案。”奧美集團全球董事長兼CEO楊銘皓說，過去對城市的評估，大多看重硬性指標比如GDP等，而一個城市的經濟實力和基礎設施等硬件，並不能代表城市全貌，還需考察文化、歷史、人文精神等關鍵要素。
　　評估結果顯示，蘇州和南京在城市國際化的“硬實力”指標如基礎設施等方面已不再落後，然而，在創意環境、國際交流能力和傳播力等“軟實力”方面，有所欠缺，尚需加強城市服務、教育九份民宿體系、對外傳播等“軟性”能力建設。
　　對於這樣的國際化評估，與會的海內外專家展網站優化開了熱烈討論。
　　清華大學新經濟與新產業研究中心執行主任李季，亮出了復旦大學的一項調查數據：中國目前有655個城市在有計劃、有步驟地“走向世界”；200多個地級市中，有183個提出建立“現代化國際大都市”。“這表明，在全球化背景下，世界城市體系逐漸形成，城市國際化也已成為當代全球經濟和城市發展的主流現象。”
　　他認為，城市國際化更是社會軟環境的營造。其中，“城市品牌”是城市軟實力的重要組成部分，響亮的城市品牌對市民及外部世界都會產生巨大的凝聚力、吸引力和輻射力。而城市品牌，關鍵在於把城市的特質資源價值最大化。比如巴黎，以時裝和香水成就“時尚之都”這一品牌，又比如，漢諾威以無以倫比的國際會展業成為“世界會展之都”，維也納則以文化藝術產業發達的“音樂之都”著稱於世。江蘇如果能很好地梳理城市的主題文化，建設特有的城市品牌，並註重生態文明建設，便會幫助各城市早日實現國際化目標。
　　“今年10月，我們組織‘歐洲媒體南京行’，採訪南京銀行副總裁的是位法國人，他形容南京是個‘睡美人’，不張揚、含蓄、質朴、內秀，然而國際知名度與實際相比，還有相當的差距。所以說，‘城市國際化’有待政府進一步對外宣傳推動，樹立城市形象。”上海交通大學人文藝術研究院院長劉康感言。
　　揚州市副市長祁小夏也有同感，“我剛到揚州半年，這裡的美食、美景有深厚底蘊，老外評價說‘像藏起來的珍珠’。而揚州在國際上沒有名氣，還是因為對外推廣不夠。”
　　劉康是南京人，30年時間生活在海外。如今再來南京，他坦言“有失落”，因為南京這個“睡美人”的變化還是很大的。“中央城鎮化工作會議指出‘城市要讓居民記得住鄉愁’。只有講究歷史和文化傳承的城市，才能讓人記得住鄉愁。套用魯迅的那句‘越是民族的越是世界的’話，我覺得，越是本鄉本土，也越能國際化。”
　　“不是說有多少LV店、愛瑪仕店，有多少五星級酒店，就是國際化的。最重要的，還是歷史與文化——這才能吸引國際訪客，人才也會因此而願意在這裡生活。比如，南京的城牆，全世界少有；還有綠化、人文環境等，吸引力都很強。這些特色，必須保留傳承。”劉康說。
　　“我的國外朋友也說，現在到中國，城市基本都是幾個CBD、幾條步行街，定位越來越模糊。”安永中國主席大中華區首席合伙人吳港平同樣感嘆，他希望江蘇的城市能有獨特定位，確立個性身份，如此才能邁向國際化。
　　同濟大學建築與城市規劃設計研究院常務副院長夏南凱，就此延展了自己的看法：蘇州的古城保護做得很好，並非一拆了之，保留了地方特色，“這恰恰也成為蘇州提升國際化水平的資本”。
　　“城市國際化更要‘以人為本’。”中央黨校科社部教授向春玲說，以人為本，既包括吸引更多的國際化人才，也包括政府應強化公共服務職能，進一步解決教育、就業、醫療等民生問題，實現公共服務社會化，建立國際化社區和公共服務均等化機制。本報記者 汪曉霞　　（原標題：越是本鄉本土，越能走向世界）