2013年1月31日,朝陽醫莊臣院急診外科診室,患者在排隊等待就診。 新京報記者 薛珺 攝
  新京報訊 (記者魏銘言)昨天,7位朝陽醫院副高以上的醫療專家,分別受聘於六里屯、團結湖租辦公室等7家社區衛生服務中心,擔任朝陽醫院醫療機構的“責任主任”。
  今後,7位“責任主任”的主要任務,是摸底所在社區居民的醫療及健康管理需求,有針對性地協調朝陽醫院的專家、技術資源,在社區衛生服務中心培訓醫護人員,開展適宜的診療、康復、護理服務,吸引居民就近就診。同時,鼓勵在朝陽醫院就診的慢性病患者、術後康復期患者,通過“網站優化雙向轉診”通道,回到家門口享受細緻的同質護理。
  昨天,市醫管局局長封國生表示東森房屋,這是突破行政隸屬,探索醫療聯合體“做實”,吸引患者分級診療的試點之舉。若朝陽醫院醫聯體內設“責任主任制”運行成功,確實能提升基層醫院服務能力,有效從大醫院分流常見病、慢性病患者,此模式將向全市其他醫療聯合體推廣。
  調研顯示,北京市三級醫院的門診總量中,30%左右是常見病就診或開藥。封國生認為,組建醫聯體的主要目標,是希望將這些在信用貸款大醫院看常見病、開藥的患者,有效分流至基層醫療機構。
  ■ 現狀
  大醫院轉診社區有瓶頸
  一年前,朝陽醫院與周邊2家二級醫院、7家社區衛生服務中心,在全市率先組建“技術聯合”型醫療聯盟。
  但運行以來,從朝陽醫院下轉到二級醫院或社區衛生服務中心的患者,僅514人次。很多慢性重症患者、老年病人,仍因對社區醫院的技術水平、醫療質量不信任等,長期滯留朝陽醫院。該院執行院長陳勇說,“雖然患者下轉困難的狀況,是目前技術聯合型醫聯體普遍遭遇的‘瓶頸’,但我們希望找到一條路,把聯盟中基層醫療機構的1300張床位盤活,贏取患者對基層醫療的信任”。
  ■ 新舉
  “責任主任”坐鎮社區責任加大
  朝陽醫院呼吸科副主任醫師逯勇,今年3月起試任六里屯社區衛生服務中心的“責任主任”。與以往對口支援不同,他明顯感到責任加大,不僅每周一天在社區出診,“更多工作是提高這裡的技術力量,拓展更多服務項目”。
  在朝陽醫院和朝陽區衛生局雙向授權、協助下,逯勇已協調了朝陽醫院心臟中心、護理科等多學科的專家資源,來社區定期出診,培訓醫護力量,建立診療、護理標準。他還幫助引進了無創呼吸機、肺功能儀等設備。家住六里屯西里的慢阻肺患者老張,現在能在家門口享受到和朝陽醫院一樣的治療,“醫保報銷比例比在朝陽醫院還高”。
  朝陽區衛生局副局長楊樺介紹,今後,7位“責任主任”還將協助所在社區衛生服務中心主任負責醫療質量、病歷、醫療安全等管理,修訂完善各項管理制度。  (原標題:朝陽醫院向7社區醫院派駐“責任主任”)
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